3月21日，乐其创新SmallRig旗下的“壹起创”影像场景商业共创平台在深圳正式上线。这一平台以“汇聚想法，共享办法”为核心理念，通过整合创意孵化、敏捷开发与生态出海能力，构建起覆盖全球160余国的开放式创新网络。
从技术研发到市场落地，初创企业往往面临诸多“生死关”，如技术到产品的转化断层、供应链与渠道资源匮乏、海外市场认知缺失、现金流紧张，以及与成熟品牌合作经验不足等。
乐其创新SmallRig“壹起创”平台直击这些本质痛点，通过三大策略重构创新生态：全流程快制造体系整合敏捷供应链系统，支持小批量、半定制化生产，最快45天实现“概念-设计 -上市”闭环；双轨市场验证机制面向共创者开放私域独立站及公域渠道，为创新产品提供从私域测试到公域规模化销售的全链路支持，大大降低试错成本；透明分佣模型则让共创者可按参与环节如概念设计、原型制造、市场推广等获得阶梯式分成。这种“社会创意+企业基建”的生态联姻模式，让创新者只需专注长板，系统性风险由平台兜底。
SmallRig共创伙伴王晓伟介绍，商业化核心在于“低成本差异化”。大品牌凭借渠道效率碾压创新，初创企业需以技术临界期的组合创新构建壁垒。与乐其创新SmallRig“壹起创”平台合作可化解短板——共享供应链缩短周期、借力全球渠道加速落地、系统化能力提升溢价，最终在技术红利递减的消费电子领域，通过IP赋能+场景深耕实现可持续盈利闭环。
当前，全球影像场景正经历结构性变革。在短视频日均产量超10亿条、智能拍摄设备年增速28%的市场背景下，专业创作与全民创作需求交叉催生了千亿级配件市场，而影像配件正从依附主机的“工具性配角”进化为定义场景的生态主角。
“让每一个想法都能有办法，最终还可以得到长期稳定的分成。”乐其创新SmallRig“壹起创”运营负责人胡维介绍。首先是制造端的“快”：45天完成“概念-设计-制造-全球首发”闭环，支持小批量、多批次柔性生产；柔性产线台订单，支持硬件跨界组合与C2M反向定制。其次是市场端的“广”：覆盖亚马逊、独立站及160余国线下渠道，形成“私域验证-公域放量”阶梯式推进模型，让一款三脚架能同时服务北美户外博主与东南亚直播主。最后是协同端的“融”：累积开发设计了2700余款共创产品，平均单日上线款新品的创新能力已成行业标杆。与手机品牌联合开发扩展框产品，使手机可通过外接配件化身专业摄像机，反向推动主机厂影像技术落地。
作为中国首个影像场景商业共创系统，“壹起创”平台打破传统商业边界，向创新者开放多种共创路径：个人可提交方案，乐其创新提供工业设计、供应链及渠道支持；联合开发智能模块，如AI灯光控制系统、物联网拍摄终端；接入全球化IP资源等，提升产品溢价空间；共享乐其创新海外合规、物流及本地化运营体系；优质项目进入乐其创新产业基金池，获得“资金 + 资源”双加持。
这种“成人之美”的开放哲学正在激发化学反应。乐其创新与深圳职业技术大学共建的“影像场景创新实践中心”，通过项目制教学培养“需求发现型”人才。深圳职业技术大学未来技术学院副院长张冬军透露，实践中心将为学生提供前沿的理论技术支持，助力学生在产品开发中突破边界，培养更多适应行业需求的创新型人才。张冬军称，该学院和乐其创新的“中心 + 基地”的揭牌，旨在构造创新链、产业链、生态链“三链融合”的产学研用一体化模式，解决传统产学研脱钩、校企合作黏性不够、市场需求信息不对称等问题，营造以创新驱动生态优化的“强磁场”。
当影像创作全民化浪潮与生态型创新范式相遇，乐其创新借助从用户需求的敏感触角到全球市场的系统能力，用十五年积累构筑了一道“1”字形价值桥梁，让每个从0→1的创意，在“1”这个支点，都能在对的生态中找到实现1→100的路径，完成更多中国品牌的全球化叙事。
据新浪科技报道，今日（6月17日），京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中谈到，和王兴是很好的朋友，非常尊重和认可他。刘强东笑称，“当然这段时间估计他（王兴）可能对我多少会有点意见”，前几天想请其喝酒，共同好友称时机不合适，自己也觉得有道理。
6月17日，一位在以色列工作的中国公民在接受上游新闻记者采访时表示，以伊双方的冲突对自己的工作、生活没有太大影响，但在防空警报的影响下睡不好觉，每天只能睡三四个小时。
“涨工资”！又一次出现在中央文件里，涨工资的信号越来越明确#大象主播说 @大象新闻主持人陈静华
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开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，中央多次明确要求推动解决违规吃喝等突出问题。近日，中央通报的几起党员干部违规吃喝严重违反中央八项规定精神典型问题，在违规吃喝的问题上，给党员干部敲响了警钟。
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